BAŞKANIMIZDAN SPONSORLARIMIZA VE İŞ DÜNYAMIZA ÇAĞRI
Değerli iş dünyası temsilcileri,
Şimdi sizlere çok açık ve somut bir çağrıda bulunmak istiyorum.
Karşıyaka Engelliler Spor Kulübü olarak 2026–2027 sezonuna yalnızca sportif hedeflerle değil, sürdürülebilir bir kulüp yapısı oluşturma hedefiyle giriyoruz.
Bunun için güçlü iş ortaklarına ihtiyacımız var.
Biz şirketlerden yalnızca bir sponsorluk bedeli istemiyoruz.
Biz şirketleri, engelli sporunun gelişimine doğrudan yatırım yapmaya davet ediyoruz.
Çünkü vereceğiniz her destek, karşılığını sahada ve toplumda somut olarak bulacak.
1.000.000 TL ANA SPONSORLUK
Örneğin;
1.000.000 TL'lik ana sponsorluk desteği, 2026–2027 sezonunda kulübümüzün temel sportif giderlerinin önemli bir bölümünün karşılanmasına katkı sağlayabilir.
Bu destek;
deplasman ulaşım giderleri,
konaklama,
müsabaka organizasyonları,
sporcu ihtiyaçları,
ekipman,
antrenman giderleri,
altyapı çalışmaları
gibi doğrudan spor faaliyetlerine yönlendirilecektir.
Ana sponsorumuz ise yalnızca logomuzu taşıyan bir şirket olmayacak.
Kulübümüzün 2026–2027 sezonundaki stratejik iş ortağı olacaktır.
Ana sponsorun marka görünürlüğünü;
forma, salon, dijital medya, sosyal medya, web sitesi, basın iletişimi, etkinlikler ve sezon boyunca gerçekleştireceğimiz kurumsal iletişim çalışmalarında güçlü şekilde sağlayacağız.
500.000 TL RESMÎ SPONSORLUK
“Ben daha farklı ölçekte destek olmak istiyorum” diyen kurumlarımız için de 500.000 TL Resmî Sponsorluk modeli oluşturuyoruz.
Bu katkıyla;
bir sezonluk ulaşım,
konaklama,
malzeme,
müsabaka
ve sportif organizasyon giderlerinden belirli bir bölümün karşılanmasına katkı sağlanabilir.
Karşılığında sponsorlarımızın marka görünürlüğünü sezon boyunca sürdürülebilir şekilde sağlayacağız.
100.000 TL DESTEK SPONSORLUĞU
Ve biz sadece büyük şirketlere seslenmiyoruz.
İzmir'deki KOBİ'lerimize,
yerel işletmelerimize,
meslek kuruluşlarımıza
ve Karşıyaka'nın değerli kurumlarına da çağrıda bulunuyoruz.
100.000 TL Destek Sponsoru olarak siz de bu hikâyenin parçası olabilirsiniz.
Çünkü bazen büyük bir değişim,
çok büyük bir katkıyla değil,
birçok insanın küçük ama düzenli katkılarıyla gerçekleşir.
“BEN NEYİ KARŞILAYABİLİRİM?” MODELİ
Hatta sponsorluk anlayışımızı daha da somutlaştırmak istiyoruz.
Bir şirket bize:
“Ben bir deplasman organizasyonunu üstlenmek istiyorum.”
diyebilir.
Bir başka şirket:
“Sporcularımızın ulaşım giderlerine destek olmak istiyorum.”